在2023湖南城市學院專升本考試中,給廣大考生做出以下真題和考情分析,考題總分值100分,其中選擇題部分,名詞解釋為經驗決策、組織、控制、產品獲利能力、人際技能:簡答題為法約爾的基本內容和有效決策的標準,論述題題目為論述什么是目標管理法,目標管理法的優(yōu)缺點有哪些,案例分析題考查的知識點為公平理論和雙因素理論以及如何利用激勵方法五激勵員工,考生反映此次湖南城市學院管理學考試難度適中,其次經驗決策為去年考試原題,目標管理、法約爾相關知識也是去年專升本考試已經考查過的知識點。
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【考試重難點】如何利用激勵相關理論分析案例分析題
【2023題型分值】

湖南城市學院《管理學》(部分)
五、案例分析題(本大題共1題,每小題25 分,共計25 分)
李培是一家互聯(lián)網(wǎng)技術公司的員工,在公司已經工作了近5年的時間。在這五年的時間里,他從普通編程員上升到了資深的編程分析員。李培對自己所服務的公司相當滿意,無論是工作職位還是收入,都使他感到有成就感,同時,創(chuàng)造性的工作地對他產生了很強的吸引力。
一次偶然的機會,李培得知他所在部門新來的一位大學畢業(yè)的編程人員底薪僅比他現(xiàn)在的工資少 100 元時,他覺得不可恩議,心里覺得很不舒服。一天早班后,他找到了人事部主任王磊,問是否有這樣的事,王磊略帶歆意地告訴李培確有此事并解釋說:“編程人員非常短缺為使公司能吸引合格的編程人員,我們不得不提供較高的底薪?!崩钆鄦柲芊裣鄳卣{高他的工資時,王岳回答:“你的工資需按照正常的績效評估時間評定后再調整。你干得不錯,我相信經理到時會給你提薪的。”得到這樣的答復后,李培對公司這種做法感到困惑且不滿。
請結合案例回答以下問題:
(1)簡述公平理論的基本觀點并解釋李培的困感。 (13 分)
(2)你認為該公司的管理者應該如何做才能盡可能消除李培的困感? (12分)
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